home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ QRZ! Ham Radio 4 / QRZ Ham Radio Callsign Database - Volume 4.iso / files / races / mgtpol.txt < prev    next >
Text File  |  1994-11-27  |  8KB  |  147 lines

  1. Page 1                                                            
  2.                                                                 
  3. MGTPolicy Version 1. 3    3/1/92
  4.  
  5.  
  6.  
  7. Subject: POLICY MATTERS [ Category: MGT] 
  8.  
  9. RACES PROGRAM GUIDANCE POLICY
  10. We have been in close contact with the FCC in the matter of RACES
  11. and other emergency communications programs. The FCC staff and
  12. their involvement in these areas was sharply curtailed in 1982.
  13. Last month the FCC expressed their pleasure and support with the
  14. State of California (OES) because it is providing fulltime staff
  15. to provide guidance in RACES--a function that neither the FCC or
  16. FEMA is funded or staffed to continue. Towards that end the FCC
  17. staff expressed their appreciation and confidence in this office
  18. to take the leadership role in interpreting and implementing the
  19. intent of the RACES Subpart F. We and the Commission agree there
  20. are inequities in Subpart F. We further agree to interpret and
  21. advise in the RACES program plans and management in a manner
  22. which we genuinely believe to reasonably serve the interests of
  23. the State and its local governments--unless otherwise directed by
  24. the Commission. (Signed) STANLY E. HARTER, KH6GBX State RACES
  25. Coordinator State RACES Officer (broadcast by MARION HENSON,
  26. RACES RADIO OFFICER W6NKR, 12/1/1986.) 
  27. RB 86-42 
  28.  
  29. VOLUNTEERS RESPONDING POLICY 
  30. For every public safety function or problem there is a government
  31. agency charged with the primary response, control and mitigation.
  32. Some agencies use volunteers on a regular basis and others do
  33. not. Such regular or professional volunteers are generally
  34. expected to meet certain qualifications prior to acceptance and
  35. enrollment. We know of no public safety function in California
  36. provided solely by volunteers. Skilled volunteers, properly
  37. trained and registered, are a part of and support a specific
  38. public agency. Public agencies do not take kindly to unrequested
  39. volunteers showing up at an emergency. By the same token,
  40. properly registered volunteers do not self-dispatch themselves;
  41. they respond by authorization from competent authority. One of
  42. the prerequisites in California for a volunteer to serve a public
  43. agency is to first become a registered Disaster Service Worker in
  44. accordance with State Government Code 8580 et al. See your OES
  45. Coordinator for further information if you are interested.
  46. RB40-87 
  47.  
  48. DEPORTMENT AND APPEARANCE
  49. WE ASKED SOME OES PROFESSIONALS IF THEY HAD ANY ADVICE FOR
  50. VOLUNTEERS. HERE IS WHAT THEY SAID:
  51. "TELL THEM TO DRESS APPROPRIATELY WHEN THEY COME TO THE OFFICE OR
  52. ANYWHERE ELSE TO WORK FOR AND REPRESENT THEIR OES. THIS MEANS A
  53. NEAT AND CLEAN APPEARANCE COMPARABLE TO OTHER EMPLOYEES. SINCE
  54. MOST VOLUNTEERS ARE ASSUMED TO BE EMPLOYEES BY OUTSIDERS, THEIR
  55. APPEARANCE AND CONDUCT MUST BE A CREDIT TO THEIR ORGANIZATION."
  56. IN SHORT, LOOK INTO THE MIRROR AND ASK YOURSELF "WOULD I HIRE
  57. THAT? AND IF SO, FOR WHAT?"
  58. 2. "NEVER REPORT FOR DUTY OF VISIT THE OFFICE WITH ALCOHOL ON
  59. YOUR BREATH."
  60. 3. "SPEAK FAVORABLY OF YOUR ORGANIZATION TO OTHERS OR NOT AT ALL.
  61. ON DUTY OR OFF DUTY YOU ARE A REPRESENTATIVE OF THE ORGANIZATION
  62. IN THE EYES OF OTHERS." IF YOU HAVE A COMPLAINT, BRING IT TO THE
  63. ATTENTION OF YOUR SUPERVISOR IN THE OES. 
  64. 4. "VOLUNTEERS SHOULD BE ADVISED AHEAD OF TIME THAT MOST OF US
  65. EXPECT A PRETTY FAIR DEGREE OF RELIABILITY AND COMMITMENT. FOR
  66. EXAMPLE, IF THEY SAY THEY ARE GOING TO SHOW UP AT A TIME AND A
  67. PLACE -- THEN DO IT." AN EXAMPLE OF THIS IS A COUNTY THAT
  68. REQUESTED A DEMONSTRATION OF AIRBORNE ATV FROM A DISTANT UNIT.
  69. THE ATV TEAM ARE VOLUNTEERS WHO FLY THEIR OWN PLANE, FURNISH
  70. THEIR OWN ATV EQUIPMENT, AND PAY ALL OPERATING EXPENSES OUT-OF-
  71. POCKET. SIXTY VOLUNTEERS PROMISED TO ATTEND. LESS THAN 15 SHOWED
  72. UP. THIS IS A POOR EXAMPLE OF RELIABILITY, DEDICATION AND COMMON
  73. COURTESY.
  74. 5. "MAYBE I OUGHT TO SPELL THESE THINGS OUT TO VOLUNTEERS BUT I
  75. DON'T HAVE THE TIME AND IT REALLY SHOULDN'T BE NECESSARY" ADDS
  76. ONE OES OFFICIAL. THAT'S WHY WE ASKED THE QUESTION AND WHY WE ARE
  77. PASSING ON SOME OF THEIR REPLIES. RB87-19&20
  78.  
  79. STATEMENT OF MISSION  [OF OES]           
  80. The primary mission of the State Office of Emergency Services
  81. (OES) is the coordination of emergency activities to save lives
  82. and minimize property damage during natural disasters and other
  83. emergencies, and to expedite recovery from their effects. On a
  84. day-to-day basis, OES provides leadership, assistance and support
  85. to state and local agencies in planning and preparing for the
  86. most effective use of federal, state, local and private sector
  87. resources used in emergency operations.
  88. The OES functions as the immediate staff and coordinating
  89. organization of the Governor's Office in carrying out the state's
  90. responsibilities under the Emergency Services Act and applicable
  91. federal statutes. The OES acts as the conduit for federal natural
  92. disaster grants and other federal agency support. The OES also
  93. administers the state Natural Disaster Assistance Act (NDAA)
  94. which provides relief to jurisdictions in the form of grants to
  95. assist them in the repairing of roads, bridges, municipal
  96. buildings, and other public facilities.
  97. The program areas administered by the OES are:
  98. A. EMERGENCY MUTUAL AID SERVICES:
  99. - Provision and coordination of Mutual Aid (including RACES).
  100. - Development and utilization of emergency communications systems
  101. (including the RACES).
  102. - Development and implementation of emergency plans. The State,
  103. its 6 Regions, every county, and each city using Amateurs should
  104. have a RACES plan in accordance with the new model plan format.
  105. - Management and maintenance of state resources. 
  106. B. ADMINISTRATION FIXED NUCLEAR POWER PLANT PLANNING 
  107. C. NATURAL DISASTER ASSISTANCE.  RB 010
  108.  
  109. POLICY & PRACTICES for Management, Operations Staff, and Radio
  110. Officer
  111. This statement is intended to clarify the confusion about some
  112. Amateur Radio operators who have multiple public service
  113. interests, activities or responsibilities. 
  114. A jurisdiction's RACES Radio Officer, assistants, alternates and
  115. their key management and operations staff accept their RACES
  116. responsibility as their primary Amateur radio public service
  117. activity by choice. They are free, of course, to belong to any
  118. organization, club, or allied activity that does not interfere
  119. with or detract from their RACES function--again, by their own
  120. choice. Not all Disaster Service Worker volunteers, of course,
  121. are key management or operational people as described above and
  122. thus are not expected by OES to place RACES as their priority
  123. activity of choice. 
  124. Any jurisdiction has a right to reasonably expect their key
  125. volunteer staff to serve and respond in a responsible manner; to
  126. expect their volunteers to respond to them as their first
  127. choice--by choice. RB 011
  128.  
  129. USE OF ID CARD POLICY 
  130. ALL STATE RACES STAFF AND OPERATORS INFO: ALL COUNTY AND CITY
  131. RACES IN CALIFORNIA
  132. The ID card issued by any California government jurisdiction to a
  133. RACES operator is for the official use only of that volunteer or
  134. employee while serving that or another government on a mutual aid
  135. basis. Please do not embarrass your agency or jeopardize the
  136. retention of an official identification card by using it to gain
  137. access or for personal advantage if you are not on official
  138. business for your agency. Infractions have a way of filtering
  139. back to authorities. One action of poor judgment can undo the
  140. hard fought gains of many fine volunteers. Good deeds are quickly
  141. forgotten but negative ones long remembered. There are reportedly
  142. counties which will not use volunteers because of one bad episode
  143. in the past. It is recommended that program managers and training
  144. officers in agencies using volunteers stress this subject of ID
  145. card use and misuse.RB87-39 
  146.  
  147.